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感謝神！感謝康維哥3/25 為我們上完精彩的聖經中的理財智慧課程 特別是觀賞新竹靈糧堂許于亭姊妹得癌症 在回天家前三個月所為三個子女 為丈夫所預備的40 多封信（每年生日 畢業 結婚..時） 當于亭姊妹知道她罹患癌症時 她向上帝呼喊說﹕「耶和華拉法，您在過去十年來，一直信實地看顧著我和我的家人，您是位全能醫治者，為什麼是我，您為什麼不讓我把孩子養大、為父母送終後，再接我走…」。 ....到後來于亭子妹轉變為開始預備一切，她預先挑選了自己追思禮拜的詩歌，她為孩子、為先生在將來人生成長的每一個階段，錄下她的愛，來祝福她的小孩，好讓三個小孩在將來，能時時感受到母親對他們的愛 關心與鼓勵，直到後來因化療的副作用，讓她無法再開口錄音，她就改為提筆寫信，共預留了40多封信… 于亭子妹後來說，當她見主面時，她要對神說的第一句話是﹕ 「謝謝您，這麼的愛我！」 其中于亭心情最大的轉變關鍵是其牧師告訴她，牧師的先生也是在十多年前得腦瘤過世，于亭問牧師說﹕「你如何能堅持基督的信仰？」，牧師說﹕「是因為教會弟兄子妹愛的扶持、敬虔的信心、神的愛…」 而他先生，志敏，不只在于亭臥病期間，辭掉工作，全心照顧于亭，更是身兼母職，信守在神面前所堅立的婚約… 此15分鐘的影片，讓我們為之動容落淚…，如果您想觀看此DVD 影片，可向康維哥洽借，相信本片會大大地震動你   本紀念影片 讓我們十分受震撼 也提醒了我們 我們在這世上只是過客 當你失去一件東西，會覺得痛時，代表你認為那東西是你的，然而如果你只是一個管家時，你還會痛嗎？==> 要用此心態來管理自己的錢財。 本次聖經中的理財智慧讓我們受益極深   願神大大祝福大家的財富管理 讓我們都為神成為一良善的財富管家   也願神記念康維哥的服事，加添給他的恩典與賜福，也祝福他所有的家人，讓他們出也蒙福，入也蒙福。   第七課 預備永恆的產業 一、    流傳好名聲 流傳給後代寶貴的資產就是好名聲。「美名勝過大財…」箴言22：1 二、遺產 若是能力許可，為人父母應該設法留下一些物質遺產給子女。「善人給子孫遺留產業」（箴言13：22）但是遺產必須等到孩子以備訓練成為有能力的管家後，才發放給他們。「起初速得的產業，終久卻不為福」（箴言20：21） 一個虔誠的信徒，留給子子孫孫的，應...

960325 主日陳定川長老主講的﹕「愛慕神的話」之聆聽手記 ▃ 關懷協會 教會將成立的關懷協會命名，經票選結果，最高票的是「慈牧」。 ▃ 錫安會幕 教會目前在二樓設立禱告室，命名為「錫安會幕」，名稱來自於﹕阿摩司書，進入錫安會幕禱告時，可領受明顯的神的同在。 歡迎大家以家庭、小家為單位，認領進入錫安會幕的禱告時間。   ▃ 永光化學董事長陳定川長老主講的﹕「愛慕神的話」 多年以前，有一次我小孩（讀清大時曾在新竹錫安堂聚會 4 年，後赴美攻得博士，返台接任永光總經理）回來告訴我，他得勝了，因為他下公車時，可以不再違規直接橫跨馬路，而走天橋過馬路。   我一直希望自己能蒙神喜悅、愛慕神的話、並羨慕作聖工。 我以前在靈糧堂受洗，想要服事教主日學老師，但因教會人才濟濟，我苦無機會，於是我向求，半年以後，神給我到土城教主日學的機會。 讓我在聖光神學院當院長，也同時參加 15 個單位的服事。 當兵時，我參加了某神學院的函授，後來想要讀進階課程，神學院要求必須在 36 週內背熟 36 節的經句，並找一位長者檢驗，通過了，才能讀初階班，完成後，被要求要再背 36 節的經句，才能讀中階班，完成後被要求再背 36 節的經句，才能讀高階班。 最後被要求要能一次背熟 108 節經文，這背熟 108 節經文，讓我一輩子受用無窮。 我今天要在這裡與大家分享三節經文 ▃ 第一段分享經文﹕太 7 ﹕ 24 所以，凡聽見我這話就去行的，好比一個聰明人，把房子蓋在磐石上； 英文講 wise man ，聰明的人是聽了話，即刻去行的人，因他的根基是建在磐石上。 見證﹕我民國 37 出來作化工，那時工廠的馬達，是建在穩固的基座上，每次基座被震壞了，總要停工一個月，等基座的水泥乾了，工廠才可以繼續運轉。 →可見基座（根基）是何等地重要。 紐約就是建在磐石上，當時建帝國大廈時，並無現今的建築技術，但因是蓋在磐石，所以非常堅穩，能倚立不搖。 →我常思考的那一句經句（「是就說是，不是就說不是」），就是我的磐石。 在工商界，這句經句，特別顯得重要，在我創業以後，也養成了對每一件事都要反應事實，我要求自己及同仁，說話不可以誇大。 在我們公司建廠時，設計師畫出的設計圖上有煙囪，我告訴他說﹕這與事實不符，即使可能無傷大雅。 如能將事業根基立在磐石上，則就永遠不會倒塌。 ▃ 第二段分享經文﹕...

安息      When you are tired, or rushed, or nervous,a few minutes with Him in the stillness of His presence will rest you more than anything in the world.     當你感到疲倦、急躁、情緒緊張時，幾分鐘的與主相處 ，在祂同在的寧靜中，你所得到的安息遠超過世上一切其他的。      If we listened to Him more, looked to Him in stillness more, and chattered less to Him, we would get the sense of His presence better.     我們若更多地傾聽祂，更多地在安靜中仰望祂 ，而更少地向祂喋喋不休，我們將更多地感覺到祂的同在。      If we seek Jesus more and more, and more,and more, a personal relation with Himself, we come into Him and He into us, and the cleansing and purging and pruning goes on almost unknown to ourselves.     我們若更多地、更多地、更多地、更多地尋求耶穌 ，與祂自己有個人的關係，我們就進到祂裡面，祂也進入我們裡面 ，那洗滌、潔淨和修剪的工作就在我們裡面不知不覺中進行了。      To live a steadfastly obedient, careful life with Jesus, and do these things that plaease Him wins the life of Christ and crucifies flesh.     過一...

她們這一家     作者 / 劉墉   在我唸研究所的最後一年，日文課班上突然出現了一位五十歲 左右的 太太。 當她正襟危坐，擠在一群二、三十歲年輕人之間，跟著教授朗讀的時候 ，實在很有意思。 起初我以為她只是排遺時間的旁聽生，後來看她也緊張兮兮地應付考試 ， 才確定是正式的研究生。 她從不缺席，筆記又寫得好，所以溜課的人都找她幫忙，我們稱她為 趙 太太。 直到畢業，才知道她就是趙小蘭的母親 --- 朱木蘭 女士。 我今天提到趙小蘭，並不想強調她是華裔在美國政府職位最高的人； 也不想討論她的白宮學者、花旗銀行傲人的學經歷； 而是希望讀者能了解一下趙小蘭的家庭生活。 因為我相信，沒有那樣好的家庭教育，很難有趙小蘭今天的成就。 最起碼趙小蘭今天立身華府高階層，那帶有適度衿持與華裔尊榮的氣質 ， 必然來自她那特殊的家庭教育。 我用「特殊」是絕不為過的，因為在美國的中國家庭， 能有她家那樣完整而嚴格訓練的己經太少了， 即使在中國，相信也不多。 看過「真善美」那部電影的人， 大概會記得茱麗安德魯絲初去當家教的時候， 父親一吹哨子，孩子就由大到小，列隊出現的畫面。 這種情景，幾乎也能在趙小蘭的家裡看到。 趙小蘭的父親 趙錫成 博士很好客， 每有客人來，六個女兒只要在家，一定出來招呼。 她們以非常恭敬的態度為客人奉茶， 臉上總是帶著真誠的笑容。 尤其令人難以相信的是：以前當趙家宴客，幾個女兒不但出席上桌， 而且是守在客人身後，為大家上菜、斟酒！ 當我不解地問 朱木蘭 女士時， 她說：「不錯！我們是教她們做 Waitress ，但那何嘗不是一種訓練？ 我的先生常對女兒說，人生做事好像開車，不是只能直走的， 有時候必須左轉右轉。 不要把伺候客人當做辛苦的事，當你們讀書讀累了， 招呼招呼客人，不也是一種休息嗎？ 何況在這當中，可以學到許多待人處世的道理！」 也就因此，他們家雖有管家， 孩子仍然要自己洗衣服、打掃房間。 大人的道理簡單：「由儉入奢易，由奢入儉難。管家是請來幫助父母的 ， 不是幫助孩子。年輕人理當管自己的事，不能太早就受人伺候， 否則很難學會獨立！」 不僅料理自己的內務，每天上鬧鐘起床，小時候趕校車上學， 回家由姐姐帶頭，自動自發念書。 而且她們家的六個女兒，還分擔家務。 每天早晨，她...

    在一場為心智障礙兒童學校募款的餐會上，一位父親在台上真情流露 的分享，讓在場所有與會者終身難忘。這位父親，先是稱讚並感謝學校及老師們的付 出，接著，他提出了一個深藏心中已久的問題： 「上帝所創造的一切都是美好的。可是，我的孩子尚恩卻不能像其他 正常小孩一樣，自由快樂的學習；他的理解力遠不如人。 我想問上帝：在我孩子身上，祂到底有什麼計畫？」 全場鴉雀無聲。 這位父親接著說： 「我相信，上帝既然將尚恩這樣的孩子帶來世上，祂奇妙的計畫就可 能實現——這端看人們如何對待尚恩這樣的孩子而定。」 他說了以下的這個故事： 尚恩和他的父親，有一日經過一座公園。他們看見有幾個尚恩認識的 孩子，正在那兒 打棒球。尚恩問他的爸爸： 「你覺得他們肯讓我一起玩嗎？」 尚恩的爸爸心裡知道，這些孩子們不希望尚恩加入自己這一隊 。然而他明白，如果他 們能恩准尚恩一起玩棒球，尚恩會是何等開心！於是他走進場上 ，靦腆的向其中一個 孩子詢問，是否可以讓尚恩加入他們。這個孩子徵詢了隊友的意見 ，但是卻沒什麼回 應。於是他自作主張說：「我們已經輸了六分，現在是第八局，我想 ，也許他可以在 第九局上場打擊。」 八局下半，尚恩這一隊得了些分數，但是還是落後三分。九局上半 ，尚恩戴上棒球手 套，負責防守外野。雖然沒有任何一球飛向他所站立的地方 ，但他仍然興奮的不得 了！他笑的合不攏嘴，拚命向坐在老遠的父親揮手。 到了九局下半，尚恩這隊又得分了。兩人出局，一人在壘 ，接下來剛好該輪到尚恩上 場打擊。就在這個勝負的關鍵時刻，尚恩這一隊真的肯放棄贏球的機 會，讓他出場打擊嗎？ 意外的是，他們真的派尚恩上場了。每個人都知道，要尚恩擊出安打 ，簡直就是不可 能的任務。他連球棒正確的握法都搞不清楚，更別說是擊中來球了 。然而，當尚恩站上打擊板，對方的投手竟然向前了走了好幾步，並輕輕的將球投向尚 恩，好讓他至少可以打到球。 尚恩努力揮棒，擊出一個投手前的滾地球；投手檢起這個滾地球 ，明明可以輕鬆將尚恩刺殺在一壘之前——尚恩一出局，比賽就會結束，對方可說是贏定 了！然而，這位投手卻在撿起了球之後，將球高高的丟向離一壘手有一段距 離的右外野，這時每個人都 大聲的喊著： 「尚恩，跑！跑！跑到一壘！」 尚恩這輩子到目前為止，還沒有上過一壘。他撲倒在一壘壘包上 ，睜大了眼睛，一臉不敢置信的樣子。 孩子們又開始...

如果你不能改變外在大環境... 如果你無力改變這個世界... 如果你無法改變別人... 那麼... 你唯一可以做的，就是改變你自己的想法.... 轉換一個觀點，由不同的角度去觀察一切， 然後，你會赫然發現，先前的尖利、阻滯、灰敗，都消失了 ，眼前會呈現另一番你從未見過的景象，心情便也豁然開朗 ，屬於你的世界，便也呈現截然不同的樣子。 多半時候，那些困擾我們的煩惱，不是別人帶給我們的 ，而是受困於自己的想法，自己的偏見、自己的錯誤認知 ，自己的放不開，其實只要能勘破捆綁在心上的糾結 ，只要能放下壓在胸口的石頭，只要肯取下色彩不明的眼鏡 ，定然就出現另一番天地。 如果你總是低著頭，總是不肯抬頭， 又怎麼會看見美麗的金色陽光和滿天燦爛的星星呢？ 如果你總是戴著墨鏡， 又怎麼能欣賞到絢麗繽紛的花朵？ 如果你常常掩鼻摀嘴， 又怎麼有機會聞到屬於大自然的芬芳？ 如果你老是封閉自己，關上心門， 因害怕受傷而拒絕別人， 又怎麼可能了解人間的真情，體會到世間至愛？ 但是─ 如果你肯打開心門，敞開自己，御下防備， 脫下墨鏡，仰頭看看藍天，欣賞明月。 如果你肯改變一下自己的想法， 換一個角度去看令你痛惡的事，令你討厭的人。 如果你肯放下一些自私，放掉一點點過度膨脹的自尊。 如果你肯將別人的利益放在自己前面， 試著替別人設想，偶爾做一些不求回報的小事。 那麼─ 一定會有好多令你意想不到的深度快樂，會突然出現在你生命中。 那些深度快樂，絕對不是金錢能買得到的， 它絕對不同於物質的擁有，而是一種心靈上無上的滿足。 如果你肯，就有機會感受到這人間至寶。 你便將是世上最富足、最快樂的人。 如果你肯，只要你肯，你將無所不能。

  一對年輕的夫婦正在所租的小套房裡為著添購新家具的事情而鬧彆扭，     女的口才犀利，男的剛毅木納，過沒多久作老公的就已處於挨轟的態勢 。 不一會兒，兩個人都嚷得精疲力盡， 說不出話來， 這時前幾分鐘一直被迫採低姿態的先生忽然開口了，   他感慨地對他所愛的老婆說： 「老婆，就算妳講得全都對， 但為了辯贏我而毀掉一整個晚上的氣氛，值得嗎？」   「為了辯贏我而毀掉一整個晚上的氣氛，值得嗎？」雖是短短的幾個字 ，   卻多麼值得我們這些講求「贏」為目的的現代人省思啊！   我很喜歡一句名言：「 有時候您贏了，但其實您輸了 ! 」 可不是嗎？   有時候您贏了面子，但其實您輸了感情； 有時候您贏了口舌，但其實您輸了形象；   有時候您贏了好處，但其實您輸了友誼 .... ， 總之，有時候您看似贏了，實際上您卻輸了 !   待人處事固然應該「據理」， 但卻不一定要臉紅脖子粗地在那兒「力爭」 ! 理直氣「和」的態度絕對比理直氣「壯」更易為人所接受。   這世界上有四種人：   第一種人，沒有立場，不講道理，態度也不好； 第二種人，沒有立場，不講道理，態度卻很好；   第三種人，有自己的原則，也很會講理，但表達方式卻很「衝」； 第四種人，很有立場很講道理溝通方式也很溫和。   如果將這四種人各配上一個形容詞，我們可以說：   第一種人，是徹底的「可憐人」，因為他將一無所有； 第二種人，是鄉愿型的「濫好人」，因為他實在缺乏立場；   第三種人，是橫衝直撞的「機器人」， 因為他雖然邏輯無礙，卻不懂與人相處的藝術； 第四種，是「最可愛的人」，因為他們就是像天使般。   在這個世界上，唯有成為「第四種人」，您才會是一個真正的贏家 ! 在人際互動間，您會顧此失彼嗎？您常「看似贏了，但卻輸了」嗎？   實在值得您深思咀嚼之。

計畫投資 一、    儲蓄 為什麼要儲蓄？ 聖經經文：『智慧人家中積蓄寶物膏油；愚昧人隨得來吞下』箴言 21 ： 20   -   儲蓄就是割捨今日的浪費，把省下來的供作未來的花用。 -   約瑟在連續豐收的七年中，他貯存足夠的食物供應未來連續七年的飢荒 所需。 -   螞蟻在夏天食物多時，將食物貯存其來供應將來的需要。 -   有很多人不能儲蓄的原因，是因為儲蓄是需要拒絕自己的慾望 ，當我們想要一種東西時，很多人常是『現在就要』。   「儲蓄」與「不要為明天憂慮」有沒有衝突？ -         神盼望我們供養家庭，殷勤做工不可懶惰，祂也供應我們的需要 。我們若依循祂的原則辦事，祂不會讓我們有任何缺乏。 -         假使環境變動以致我們不在能在合理的預算之內生活 ，神一定會供應我們的所需，但是神要我們有所預備。 -         我們沒有人能儲足錢，永久保障家人的溫飽，最多能做到的是短期的供 應。神為每個尋求祂智慧的基督徒做了一個更好的計畫，然後說： 「不要憂慮」。那不是叫你不用關心或者毋須謹慎，關心或者有所準備 與憂慮不同。 -           如何儲蓄？ -         當你收到薪水時，你用這錢的第一筆應該是給神的奉獻 ，第二筆就應該是儲蓄。聖經上並沒有指明應該儲蓄的數額或百分比 ，可以以收入的百分之十為目標。 -         養成儲蓄的習慣。例如用自動扣款、撥款到另一儲蓄帳戶。 -         長期儲蓄：針對長遠未來的所需或目標，除非碰到極度緊急狀況 ，否則這一類的儲蓄是絕對不動用的。例如退休金或遺產準備。 -    ...

96/3/4 區永亮牧師主講的「神的恩典 = 神的恩寵Favor+ 神的恩惠Goodness」之聆聽手記 ▃ 文儀牧師海外宣教分享 感謝神！在過去四年，讓我看到海外的豐收成長，能參與在其中，是神很大的恩典。 我的韓籍同工分享說服事主的道路，要﹕ 1. 隨時預備去死 2. 隨時預備去講道 3. 隨時預備搬家 ▃2月初與如詩姊到內地傳福音，在雪地裡開車開30多小時，到了室內也無暖氣，讓我學會傳福音要隨時要預備睡袋。 遇到30多位從小在教會長大的年輕人，自己在學校、家裡也建立團契、教會…。 某姊妹見證說﹕她到了學校很孤單，找不到屬靈同伴，神啟示她要逐宿舍敲門，詢問是否有基督徒，結果神讓她找到10多位學生基督徒。 神使用我們的一顆願意的心。靠著那加給我們力量的，我們凡事都能做，這不是出於我們，是出於神！ 當我到沒有沖水馬桶的地方宣教時，我也還是感謝主！學習無論。神帶領我們到任何地方，我們都能知足，知道神與我們同在，隨時在幫助我們。 我每月有二週在外地宣教，也養成早睡早起的服事生活，請大家為我的身體、服事、禾場的更動禱告。 雅歌1﹕8 你這女子中極美麗的，你若不知道，只管跟隨羊群的腳蹤去，把你的山羊羔牧放在牧人帳棚的旁邊。 歌4﹕12-15 我妹子，我新婦，乃是關鎖的園，禁閉的井，封閉的泉源。 你園內所種的結了石榴，有佳美的果子，並鳳仙花與哪噠樹。 有哪噠和番紅花，菖蒲和桂樹，並各樣乳香木、沒藥、沉香，與一切上等的果品。 你是園中的泉，活水的井，從利巴嫩流下來的溪水。（新娘） 求神保守我一直可以與祂關鎖。 ▃ 區牧師 今年是一個豐收的一年也是得地為業的一年。 神要祝福你！神要挪走一切對你的攻擊。 當有人發現得癌症時，他不可能要求醫生不割除腫瘤細胞。 2007是突破年，2006年是整合的一年，2007 是得勝收割的一年！ ▃神為什麼只祝福某人或某教會？ 神講的話，有人聽了、信了、行出來了！ 有人知道卻不願意作。我們「要先有人的破碎，靈才會出來」。 要被聖靈更新變化，改變信念，更新行為。 見證﹕聖誕節回美國時，想到我們教會是否會增長？ →神回應我，不要去數算聚會的人數，數人數時是只想到你的教會，是私心，而應該要想到新竹有沒有轉化、台灣有沒有轉化？ ▃ 2007是突破年，2006年是整合的一年，2007 是得勝收割的一年！ 既然神今年要祝福我們，我們如何進到祂要給我們的祝福當中？ ...

第五課 編制預算 一、    編制預算 什麼是預算？ 預算就是花錢的計畫。   為什麼要做預算？ –     量入為出（我們常常憑感覺處理財務，而感覺是會犯錯的） –     培養節制的好品格（預算給你一個控制花錢的心） –     達成脫離負債、儲蓄、奉獻、滿足生活需求四大目標 –     減少婚姻的問題（夫妻一起擬定預算，讓較大筆的花費經過是二人同意的）   如何編制預算？       從今日現況起步 –     先算出每月賺多少（不是領固定薪水的） –     找出每月的花費（記至少一個月的帳） –     找出並不是每個月都有的花費，像所得稅、保險費等，除以十二 –     完成每月預算估計表       開源節流、做計畫 –     哪一項是絕對必要的？ –     哪一項是可以不必花的？ –     哪一項是可以少花的？       堅持下去，不要停 –     要記住，預算只是一個花錢的計畫，它自己不會執行的。一份被適切執行的預算，可以省下你許多錢，幫你累積存款，以及幫你免於負債。 二、    學習買最划算的東西 一樣東西或服務是否划算，在於不付超過所當付的 -         有兩個動力鑽孔機，甲機是用重金屬製造的，賣九千元。乙機是塑膠的賣九百元。若是不常用，你會買哪一個？ -         甲乙二個自動熱水器，同樣品質、同一廠商。在某一百貨店，甲有十年保證，乙的標價少一千五百元，但只有二年的保證，你會...