為何工作

為何工作

杜尼爾說：「有的人不眠不休的為生活作預備，而未曾真正活過。 」在他最近出版的「生之冒險」一書中，這位聞名的瑞士醫生與心理學 家對「工作的意義」有深入的剖析。杜尼爾盼望他一生都是一位業餘工 作者，這一種身分對他之所以會有那麼大的吸引力，原因是在其中有他 所執迷的愛；工作不是為了攫取，而是為了愛的緣故。　　不喜歡工作並不是一種新興的現象；本世紀初班奈特（Arnold Bennett）就說過，在大多數情況中，人都不會真正感覺熱愛他 的工作；人總是帶有一點勉強地，盡可能晚一點開始工作 ；又盡量要早一點，以快樂的心青結束他的工作。而他的身體這一部機 器，只要是處於工作狀態中，按照班奈特的說法：很少會發揮它完全的 「馬力」。

　　在工作組織方面， 想要作更有果效的改革，就必須以重視人的重要性為出發點， 「當一個工作者認為他只不過是被當作一個生產工具而已 ，就會漸漸覺得他只是一個無生命的東西。而當他覺別人有興趣把他當 人看，關心他的個人生活，關心他生命的遭遇；別人對他的期望不只是 一種機械式的表情，而是對他的工作、才幹、自動自發的想像力有個人 性的了解，當他是團隊中的一份子，共同參與事業上的冒險；這時 ，他就能認清本身是一個人的價值，盡個人的全力投入工作中。」

　　杜尼爾接著又說到，如果企業的主管能認真地與部屬分享他們對整個企 業發展的看法，而不是持守大部分人認為理所當然的觀念－ －反正工作者是為了經濟上的需要而工作，只是為了賺錢餬口 ，如果是這種態度，則不論一個工作者原先是多有心要把自己分內的事 作好，他也會再覺得這些工作有任何真正的重要性。如果沒有讓他們看 到整個工作計劃，讓他們覺得朝向一個共同的方向在努力 ，那麼他的工作就會落到例行公事的巢臼中。主管往往都無法意識到 ，一般的工作者多麼希望能看到整個工作藍圖，他又多麼希望能多知道 這些，以便了解他所能達到的貢獻與成就。

　　薛也斯（Dorothy Sayers）指出，工作就像是「一種人的本性，應該發現其正當的 運作與喜悅的生活方式，藉此而使本身得以完成上帝的榮耀。 」這是一種由對工作本身的愛慕就可以產生出來的創造性活動 。薛女士又說：「人乃按照上帝的形像造成，應該把事情做得像上帝所 創造的一樣，為的是那些事情本身就是值得我們將它做好的。 」顯然這樣的標準可以應用到基督徒所從事的工作上面 ，無論他們所受的呼召或所從事的職業是什麼。她又說道： 「工作基本上不是人為了生存，不得不作的事；而是人活著就是要工作 。」工作本身即是，或者應該是工作者天賦才能的完整表露 ；在工作當中他可以找到靈性上、心智上、社會上與肉體上的滿足 ，藉著工作為媒介，而把自己奉獻給上帝。