約拿單和幫他拿兵器的人 撒上14:1-23 約拿單所面對的挑戰──非利士人與以色列人爭戰，懸殊的兵力: 3萬輛車，6千馬兵，步兵無數 VS 2個人，1把刀。
拿兵器的人 Armorbearer，希伯來文nasa，意思是扶起、支持或幫助。
◆ 拿兵器的人所做的是：服事、保護、補足、成全、完全順服他的領袖。
在你目前的職分上支持領袖，甚至他也不是百分百確定。14:6-7；聽從領袖的指示並勇敢行動 14:12
與領袖一同爭戰 14:13
◆ 如何培養拿兵器的人的態度？
1.願意做領袖所要求的事，不論大小。 5.願意順服權柄.
2.為你目前的職分感恩，不將之視為理所當然。 6.願意接受指正和責備.
3.發展服事的心志。 7.培養健康的自我形象.
4.將你所做的當作服事主. 西 3:23 8.有正確的服事觀.
◆ 怎樣摧毀你的領袖？
1. 除非你覺得想作，否則別去作他請你去作的事‧ 2. 除非你完全同意，否則別去作他請去作的事‧
3. 忘了去執行委派給你的工作‧ 4. 滿懷不滿與抱怨地去作他請你去作的事‧
5. 絕不願意消除你對他的誤解‧ 6. 當眾指出他的錯誤‧
7. 把你認為他在領導上犯的錯，分享給別人，請別人為他禱告‧
8. 因為你認為你比他屬靈且更有經驗，所以你拒絕與他合作‧
9. 當他犯錯時，你一定要記得說：“我早就提醒過你了！”
10. 高抬你的權炳，尤其是當他不在的時候‧ 11. 不斷的糾正他、給他勸告，尤其在眾人面前‧
12. 不要花時間為他禱告、避免和他在一起 ‧
13. 要特別敏銳地去抓他的毛病，並讓其他人知道，你是比他更優秀的領導‧
14. 當他向隊員說話時不必專心聆聽‧ 15. 忘了他與你一樣也在學習及成長‧
如果你作了以上任何一點，你可以保證，這樣將會造成團隊的不合一，並讓你的領袖一籌莫展‧所以我們建議你們，要群起效法聖經的教訓 - 太7:12奉為團隊共同遵守的格言：“所以，無論何事，你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人，因為這就是律法和先知的道理‧”
在你成為一位抬兵器的人，為別人爭戰之前，你無法成為一位好的戰士!
◆ 盧雲: 可是耶穌對成熟有不同的看法：就是能夠願意被人帶到你不願意去的地方。彼得被委派作耶穌的羊的牧羊人時，耶穌要他面對的事實就是作為一個僕人領袖，他會被人帶到自己不知道、不希望到的、痛苦的地方去。僕人領袖願意被帶領，甚至到不願意去的地方
◆ Charles Finney and his armorbearer
Daniel Nash, 芬尼的同工，大能的代禱者，生於1775年 11月17日卒於 1831年 12月20日
◆ 徵召拿兵器的人：同心同行 、無所畏懼 、無名小卒
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